3日下午,产发集团召开2026年度工作务虚会。集团领导班子成员、各部门,(控股)子公司主要负责人齐聚一堂,紧扣集团战略发展主线,全面总结上一年度工作成效,深入分析当前发展面临的新形势、新挑战与新机遇,科学谋划新一年重点工作任务,为集团高质量发展精准定向、凝心聚力。

会议立足集团“园区开发建设与经营主体、全市产业投资与服务主体”双重定位,聚焦园区建设、产业投资、产业服务、园区运营四大核心板块,围绕“破解发展瓶颈、提升运营效能、强化核心竞争力”等核心内容开展深度研讨。与会人员结合分管工作实际畅所欲言、建言献策,在思想碰撞中凝聚共识,明确了“破局突围、创新实干”的工作总基调。
会议明确了新一年三大重点工作方向:一是深耕主责主业,筑牢发展根基,持续推进重点项目建设与国有资产盘活,精准赋能区域产业升级;二是深化国企改革,夯实运营支撑,以国企改革深化提升行动为导向,优化体制机制建设,深化降本增效举措,优化资源配置模式,完善业务流程管控,激活内生发展动力,持续提升集团核心运营能力与市场竞争力;三是强化队伍建设,夯实发展保障,树立实干实绩导向,打造高素质国企干部队伍。
下一步,集团将切实把务虚成果转化为务实行动,以实干担当践行国企使命,为全市经济社会高质量发展贡献产发力量。联系人:刘畅
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